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実践的
転職活動に対する今までの常識が覆りました。立ち止まっているだけでは小さな勝利もえられない。人間関係を変える。それは他のプロフェッショナルも説いています。

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米国人の事例に少し違和感が
高橋俊介著『スローキャリア』で薦めていたので本書を読んでみました。主張のコアは「人生の方向転換に必要な知恵は杓子定規には決められない」「言葉ではっきりと表現しづらく」「経験を通じて蓄積される」ということです。だから「具体的な状況で特定の人との関わりあい社会と交流することで得られる」と言っています。転職、キャリア形成では、一般的には、人生の目標を見つけ出し、計画をたて、具体的なアクションを実行する、ことがオーソドックスな方法論だと言われ、巷にもノウハウ本もたくさん出版されています。ですが、本書によれば、実際に、多様な考え方や価値観（かならずしも金持ちになることばかりが、人生の勝者であるとはかぎらない、など）が許される現代、選択肢は無数にある社会においては、はじめから、自分を認識し、将来を見通し、目的に向かって計画的な人生を生きて行く、ということは現実には困難が多い、と思われます。「計画して実行するという順序では」キャリア・アイデンティティーを築くのは困難と述べています。
では、どうすればいいのか？については、本書では数人の具体的な転職の動機、経緯、人脈、行動などを具体的に事例として多数登場させています。ただ、残念ながら、事例は、当然、米国、英国人であり、日本のビジネスマンの参考にはなりますが、卑近な例として共感するには違和感がありますし、どの事例も、みな高学歴ですので、自分なりに咀嚼して理解する必要があります。でも、新しい、実際的な転職、キャリア形成の考え方を得るには好著であるといえます。

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危険です
そこそこ順調に仕事を続けていた人が、ふと「今やっていることは、本当にやりたいことじゃない」と思い悩み、まったく別のキャリアを探してハッピーになるという事例が列挙されてます。
読み終わるころには、もの凄く会社を辞めたくなって危険です。

それにしても、日本語の題名は商魂がみえて品がない。かえって逆効果だと思うのだけど。本自体はキャリアに関するアイデアにあふれロングセラーの価値があります。

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「ハーバード流」の輝かしい転職経験に励まされる
「今の仕事になんとなく不満はあるけど、転職するのもいろいろ大変そうで迷っている」という本にオススメです。小さなことから行動しよう！と思えます。

ハーバード流と書かれているだけあって、欧米のアッパークラスの人々の輝かしい転職遍歴が39人紹介されてます。投資銀行から会社設立、大学教授（文系）から証券アナリスト、経営コンサルから（希望していた）ヴァージンに入社etc..

この本では「明確にゴールを決めてからそれに向かって一直線に進む」という方法よりも、「試しながら学ぶ」「小さな勝利を積み重ねる」ことを推奨しています。すぐに転職することがなくても、「もっと自分にあった仕事をしたい」という志を持ちつつ日ごろから努力していれば、チャンスがやってきたときにそれをつかめる!ということだと思います。

本のスタイルとしては、2，3人の活動例を紹介したあと、作者によるその活動の評論が書かれています。評論は基本的に同じことの繰り返しなので、39人分の活動例をたくさん読んで、自分を勇気付けるのがこの本のよい使い方ではないでしょうか。

それにしてもアメリカ人の自分のキャリアに対する貪欲な姿勢には驚かされます。。。

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一般のサラリーマンのケースと乖離
æ-¥æœ¬ã§ã¯ï¼"５歳が転職の限界å¹'齢とされているã-、ï¼"０歳未満でも未経é¨"職種への転職はかなり難ã-いのが実æƒ...である。アメリカでもï¼"０歳ã‚'è¶...えるとあまり転職ã-ないと聞いている。そのような転職市å 'で、どのようにã-てキャリアチェンジã‚'可能にするのかã‚'見たく、ã"の本ã‚'手にå-った。

ã"の本にç'¹ä»‹ã•ã‚Œã‚‹ï¼"９人は、かなり優秀で社会的に成功ã-ており、ã"の人たちならば何ã‚'やっても成功するという印象ã‚'å-ã'る。目立ったのが、投資銀行等の有名会社ã‚'退職後フリーで働く人たちだが、一般的な会社å"¡ã®ã©ã‚Œã ã'がその実力ã‚'持っているのだろう？

ï¼"０歳のç"Ÿç²‹ã®å¤§å­¦æ•™æŽˆãŒæŠ•è³‡éŠ€è¡Œã«ã‚­ãƒ£ãƒªã‚¢ãƒã‚§ãƒ³ã‚¸ã-た例があったが、ç' é¤Šã¨ã‚„ã‚‹æ°-があり、諦めずに努力ã‚'続ã'れば、突飛な転進も可能なのだと思う（æ-¥æœ¬ã!®ç¤¾ä¼šãŒï¼ã‚¢ãƒ¡ãƒªã‚«ã®ç¤¾ä¼šãŒã¨ã„う議è«-はナンセンス）。ã-かã-、一般的なサラリーマンが本å½"に大胆なキャリアチェンジできるのかについては、ç-'問が残る。

最後に、走りながら考えるという発想は、æ-¬æ-°ã§ç¾å®Ÿçš„。一読ã-、å†...容ã‚'理解ã-た後、すぐに行動に移すã"とが可能。

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英語での思考力向上に
最適だと思います。

Microsoftでの中途採用の際のインタビュー用のクイズの問題を集めたものです。それ以外にも何故Microsoftでこのような質問が採用に際して使用されるかについての内部者のコメントもあり興味深く読めました。あれくらいの企業になると優れた一人を採用しそびれるリスクより、どうにもならないレベルの人間を間違って採用した場合のリスクを重視する、というのは勝者ゆえの論理でしょうが説得力があります。

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英語版頭の体操！！
英語版頭のたいそうです。　テレビ番組の島田検定をみて　おなじような本はないかなと思って探していました。英語の勉強になるかもしれないと挑戦。
英語も平易で辞書がなくてもなんとなく分かるところが良かったです。

目からうろこの回答でした。

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おもしろかった
いわゆるフェルミ推定の指南本でした。
複雑系主義者の僕としてはイマイチ納得できない説明も多々ありましたが、脳が凝り固まってきてると感じた時に読むといいでしょう。

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就職活動の学生から現役のビジネスマンまでお勧めします。
近頃流行の地頭力を鍛える類いですが、その元となったであろう本です。

フェルミ推定や発想力を問うものです。
この手の問題は、外資系経営コンサルタントでも使用されている為、
日本でもここ最近は馴染み深いものとなっており、東大生を中心にこの類いの本を
新卒用面接試験対策としても買われているようです。

もちろん学生が読むだけではなく、パズル的要素も取り入れている問題も
ある為、多くの人に読んでもらいたい本です。

また、ビジネスマンの方には、仮説検証を行う上で、重要な仮説力を鍛える要素も
含まれています為、お勧め致します。
問題を1問ずつ紙に書いて、仕事の息抜きに解いてみるのも楽しいと思いますよ。

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面接前にご一読ください
マイクロソフト＝天才集団という考えがあり、
この本を手を出してみた。

・なぜマンホールのふたは丸いのか？
・どうやってM&Mチョコレートを作るか？
・アイスホッケーリンクの総重量は？
・世界中のピアノ調律師の数は？

答えは別に何でも構わなくて、
つまり、答えようのないような難しい問題を投げかけられたとき、
人はどんな問題解決を行うのか？

そのリアクションを一日かけて面接で見てやろうではないか？

といった面接をしているそうです。

もちろんシステム開発の会社なんで、
面接の時にプログラムを書かせたりもするそうですが、
マイクロソフトでは、面接試験の出来具合が
採用後も結構引きずるそうです。

全てを読まなくてもいいですが、
いくつかの問題にチャレンジしてみても良いかと思います。

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ロジックゲーム
考えて読んだら結構時間かかります。

前半は面接の歴史や意義について。
後半はマイクロソフトの面接で実際に出題された問題について。

マイクロソフトは面白い問題を出してくる。
例えば、

『ビル･ゲイツの浴槽をどうデザインしますか？』

『富士山を動かすには何日かかりますか？』

必ずしも正解を出さなきゃいけないワケではない。
面接官とうまくコミュニケーションを取る事も必要だ。

就活生の立場から読んだけど、
コンサル志望で時間がない人は後半のみでも読む価値アリ。
ただしケース面接の対策にはあまりならないと思う。

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フェルミ推定からパズル問題までを満載
マイクロソフト社の面接試験というタイトルですが、単純にフェルミ推定から
パズル問題集と考えてください。

フェルミ推定と言うのは例えば富士山の高さと裾野の広さから巨大な土砂の
三角錐を推定して、そこから何万人の人々と何万台のトラックを使い何年で
富士山を運べるかを算出するなどの思考実験です。

パズル問題はマンホールはなぜ丸いか？８個のビリヤードの玉があり、
１つだけ少し重い玉があり、その他の玉はみな同じ重さです。
さて最低何回天秤にかけて測定すればいいのか？などです。

本書の他の内容はこの手の問題によって面接試験の合否を決めるのは
不適なのではないか？という討議があります。
純粋に読んで面白かったのは面接問題とその解答だけです。
気軽なパズル問題として楽しむ本でしょう。