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レイ・クロックに乾杯！
糖尿病と関節炎を患い、胆嚢の半分以上を手術で失った男、レイ・クロック。そんなハンディに暗い顔ひとつせず、攻めの経営でマクドナルドを世界企業に仕立てた男。
彼は高校生のころから、レコード屋さんを友人と一緒に開いてみたり、
レモネードスタンドを自分で始めてみたり、とビジネス意欲に燃えていた。

紙コップ会社の営業マンと、深夜2時までのビアニストのフタマタ稼ぎで、精力的に、もうこれ以上ないというくらい、働く20代だった。

マクドナルド兄弟との出会い、そりゃあ人間だから、不安を感じながらも独立してチェーン展開に乗り出す、困難にめげずに進む姿が描かれているので、面白いし、彼の人生哲学が読み取れる部分があり、教えられることも多い。

たとえば、
"You have to spend money to make money"
という彼の言葉。

買って損はしませんな。お勧めです。

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個人にも落としこめる成功への法則
　ビジョナリー・カンパニーになるために「基本理念」を維持し、進歩を促す事は
不可欠な要素であるといいます。基本理念とは組織の土台となって企業の可能性
と方向性を理念の沿うものに制限するものといいます。少なくともビジョナリー・
カンパニーになりたいのであれば、基本理念だけは変えてはならないといっています。
ここだけを読むとずいぶんと保守的な印象を受けます。しかしながら基本理念は、
文化、戦略、戦術、計画、方針などの基本理念でない慣行とよく混同されます。
これらは基本理念ではないので時間の経過とともに変化していきます。むしろ著者は
基本理念以外はすべてを変えてもかまわないというメッセージを発しています。
つまり、基本理念さえしっかりしていれば、どんな困難な場面においても柔軟に
迷わず判断する事ができ、大胆な変革も可能であるということだそうです。

　このことは個人の生き方にも落とし込むことができる考え方と思いました。
つまり、自分の根本的欲求、仕事をする意味などといった基本理念がしっかりし
ていれば、困難時の道標になりますし、時代の変化にも柔軟に対処できるのでは
ないでしょうか。何せ基本理念以外のすべてを変える必要に迫られても自分を
見失わないのですから。逆に基本理念が確立していないと変化の激しい世の中で
どこに軸足をおいて判断すればいいのか分からなくなり、間違った判断をしてし
まう様に思います。

　本書を読んで思ったのは、まず自分自身は何のために生きているのか、人生に
何を求めているのかを問い直す事なのでしょう。それに気がつけば（著者は、基
本理念とは内にあり見つけるものだといっています）今以上に進歩を自ら促す事
ができるのでは、という事でした。

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永続的に成長する企業の実態に迫る、。
1980年代爆発的な人気を博したトム・ピーターズ氏のエクセレントカンパニーから約二十年、
その間にはかつてサクセスモデルを築いたであろう企業が瞬く間に倒産や吸収合併されていきました、
光が当たれば影ができる・・ずーーっと順風万班にはいかないのが世の常、失礼ですがそこがおもしろいところでもあったりします、
本書は再度別の視点で成長し続ける企業の実態に迫っていくわけですが、正直目からうろこ的な表現は見受けられない、逆にそこがヒントというかキーであったりするわけです。
タイトル的にはこちらが１なのですが、２の方が本書の前段階の説明になってますので、初見の方は気をつけられたほうが良いかもしれません。
本書の表現に螺旋を描いてあがっていくイメージがあり、そこが妙にもやが晴れたかんじがしました。
何度も読み返せる貴重な一冊。

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理念の順守と時計を作る人
２か月ぐらい積読していた本でした。やっと時間取れ通読。
経営のカリスマが指南する本ではなく、客観的な経済活動のデータなどから、本当に価値のある活動ができている企業に対する共通点を見出そうという試みを実行している書籍だと思う。価値の高い企業をビジョナリーカンパニーと定義して、その各企業で共通する性質を記載し、その体質になるために必要な要素を記載してくれている。一人の天才の必要性よりも、組織を作ることの必要性、企業の基本理念の必要性、計画された無謀な目標に対する挑戦の意味、進化を促す企業風土など非常に面白い内容が多々ある。過去のデータを中心に解析した結果からの書籍だと思うが、これからの時代にも欠かすことのできないメッセージが多々記載されている。
経営者や企業家などが偉大な企業がどのような企業であるべきかを学ぶ際には重要な書籍になると思います。あるいは企業内で何らかの組織をもつ者にも大きなヒントになると思います。

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優れた企業の要件に関する徹底的な研究の成果を平易に
　165人の社長からVisionary Companyと名指しが多かった1世紀成長し続ける業界金メダルの18社と、名指しが少なかった銀・銅メダルの類似会社18社を対比し、全社史にわたる資料を10万頁読破して相違点を的確に指摘している。意外な発見も数多い。全ての主張にその根拠となる事実や文献を引用しており、実例が豊富に掲載されている。Stanford大学流の厳密な社会科学研究手法を見せられた気がする。大作であり名著である。今頃本書の存在に気づいたことを恥じた。
　文字数が多く読破は大変だが、英語は平易で読み易い。多くの章末に、The Message fot CEOs, Managers and Entrepreneursと題した「まとめ」兼教訓集があり、膨大な情報量を判り易く整理している。
　英語が苦手の方は翻訳書でもいいから、企業の経営者・起業者は勿論、役職者全員にとって必読の書であると確信する。一部著者が共通の後続の書Success Built to Lastより数等素晴らしい。

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永遠に継続する大企業とは？
なるほど〜！とは、思うけど、今では、遥かに遠いすごい企業ばかりなので、かなり途方もない大変さを感じるのが正直なところだけど。

ざっと読んで、感じたのは、目先の利益にばかりいきがちだけど、永遠に継続する大企業にするのには、そんな論理は通用しないってことがよくわかった。
そして、いろんな失敗を経験しなければ、1つの成功に繋がらないということ。
ヒット商品は、必然ではなく、偶然に気まぐれにできるというところもなるほどと思った。
この部分はダーウィンの進化論に例えて、説明していたのが斬新だ。
多くの失敗を繰り返し、そして、その中から生き残った強い製品やサービスが残る。
この世の中を生き続ける企業の成り立ちが、面白く解説されている。

ビジネス書にしては、かなりストーリ性もあって読みやすい。

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いまやTBWAトップとなった著者のDisruption
ヨーロッパのCreative Agency BDDPのトップJean-Marie Druの著作、Disruptionの最新刊だが、前とは随分彼を取り巻く環境が変わっている。

というのは、今や彼はBDDPやChiat Dayを含むTBWAワールドワイドのCEOだからだ。
ヨーロッパのCreative Agency出身の彼が、このような大型のネットワーク、しかも癖のあるChiat Dayなどを含むグループの長というのは意外な感じではあるものの、もともとBDDP時代から世界的なネットワークでの仕事を意識していたことからも、当然といえば当然か。

というわけでTBWAのグローバルプランニングツールとしてはDisruptionは欠かせないものとなったのではあるが、そこらへんの経緯も含めて非常にストレートな彼の意見が読めるのもいいところ。AdidasやNissan, Apple, Playstationなどのグローバルブランドのクリエイティブがどうやって生まれたかも解説されている。

話は彼のAgencyの話が中心で、Chiat DayのCreative Lee Crowの話などが出てくるのも興味深い。

一番刺激を受けたのは、彼が学生向けに講義をしたPrincipleのチャプター。
１．自分の強みに投資せよ。
２．先を考えず、何でも実験しろ。
３．Negativeな要素に積極的に取り組め。
４．なるべく早く失敗しろ。
５．自分の出来ないことから開拓せよ。
６．仕事の内容にこだわるな。まず面白い人材たれ。
７．選択ではなく、常にその選択を超えるものを生み出せ。

最後の部分はまさにDisruptionの創始者らしい発言である。

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グーグルはこうして誕生し、こんな方向に向かっている
レビュータイトルはあとがきで訳者が本書を評した表現ですが、まったくそのとおりの内容でした。
「ネット上での検索」という技術を極めることに情熱をもつ創業者とその技術をビジネスに転換させていくまでを描く序盤は、まさにグーグル誕生物語と呼ぶにふさわしい内容となっています。また、中盤以降は、グーグルを取り巻く環境について並列的に章立てされていて、どの章からでも拾い読みできるような構成になっています。
（例えばヤフーのようなポータルサイトと比較して）成功しないといわれていた「検索」に目をつけて他社とは差別化された技術を武器に投資家の援助を受けながら株式上場するまでのストーリーをわくわくした気持ちで読むことができました。また、全編を通して、金儲けよりも技術を極めることにこだわった創業者２人のキャラクターが伝わってきます。
グーグルという会社のＤＮＡが感じられる一冊だと思います。

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ちんたらちんたら
googleの本質はあくまで技術を追求していく姿勢であるということがわかる。
それをちんたらちんたら書いている。

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読みやすいGoogleの入門書
まず，読みやすいと思う。IT音痴の私にも良く分かったGoogleがどのように生まれ，大きくなったか，創業者の人柄，そして，IT業界について若干でも分かるようになればと読み始めたのだが，初心者である私のニーズには全て応えていると思う。また，創業者のサーゲイがロシアから逃亡してきたユダヤ人を勇気づける場面なども，感動♪

あと，どのようにニューヨーク証券取引所に上場させたか，上場後も創業者の社風を維持するためにどのようなスキームをとったか，また，起業当初のベンチャーキャピタルからの資金調達をしたかなど，ビジネス的にも読んでいて面白い。

一度，Googleの世界を見たい人にオススメ。ただし，よく知っている人には物足りないかもなので☆はマイナス１で星４つとしました♪

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常識を破壊するということ
常識を常識と思わない創業者ラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンが歩んできたストーリーに、出てくるアドレナリンがとまりません！！
・「世界中の知識や情報をすぐに手に入れる検索エンジンを作りたい」目的達成への強い意欲。
・世界中のWebページを集める...不可能と思わないで取り組んだこと・・・。努力の量(汗)と発想が突き抜けたこと。
とにかくすごい。できないことはないと考えずに行動しているところが素晴らしい。大きなことを成し遂げるために何が大事なのか、学ぶところが多々ありました。
『不可能に思えることにはできるだけ無視の姿勢で』

大成功に必要なのは表層的なビジネススキルなんてものではなく、
強烈な情熱とそれを裏付ける行動、そこに行き着くのだということがよくわかる。
表面的なノウハウをまとめているだけのビジネス本よりもよほどおもしろく、中身があると思います。

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Google創業物語
Googleの創業者たちについて書かれた本。
それ以上に、何か訴えかけてくるものはありませんでした。

何か足りない。それが何と言われると難しいのですが、
創業にまつわるドキュメントであるのに、その創業についての
気持ちが綴られていなかったからのように思います。
創業者たちの人柄や、すばらしい実績などはあっても
その思いが伝わってくることがありませんでした。

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今日本の経営関係者に読まれるべき本
20年前の当時市場最大のLBO案件であったRJRナビスコの買収合戦を
克明に描いたノンフィクションのビジネス書。
今後日本でも本格的な国境を超えたM＆Aなどが始まる兆しであるが、
いかにLBO、Investment Bank、買収ファンド及びそれに関与する
企業弁護士等が企業の買収に関し行動するのかを具体的な事例を通じて
教えてくれる良書。企業買収ものの小説もちらほらみかけるようになったが、
本書は小説にも勝る内容とばっており、５００ページを超える内容で
あるが一気に読めてしまう程。

M&A分野は時間的な制約がある中、各パーティがそれぞれの思惑を秘めて
ディールに取り組む訳であるが、その中では必ずしも会社の将来が考えられて
いるわけでない面もあり、又株主の価値が最大限考慮されるわけではない。
金融の論理でのディールパッケージを目指しているものもあり、今後日本で
起こるであろうディールも注視していく必要あり、その為にも本書は良い教科書
といえる。20年を経て国際的にも証券・金融規制は整備されてきているが、
これらのプレーヤーは法的・税制上のループホールを活用する事で新たな展開を
作る事でプレーヤーとしてのステイタスを高める事がその行動原理の基準になって
いる事もこの本でよく分かり、違う形での問題を提起する事例が今後も必ず出て
くると思います。本書の内容はその意味で過去の物語ではなく今日的な課題を提起
し続けている点で名著であり、必読の書になっているかと思います。

他の人のレビューにもある通り、姉妹書とも言えるDen of Thievesとあわせ
読むことで、よりその実態が明確になると思うので読むことをお勧めします。

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タイトル：最高のビジネス・ノンフィクションです。
アメリカ有数のタバコ・食品会社であるＲＪＲナビスコのＣＥＯまで登り詰めたロス・ジョンソン。
社有ジェット機と有名スポーツ選手とのお付き合いをこよなく愛する経営者が
低迷する株価を業を煮やして打って出たのは、80年台最大のＬＢＯ（レバレッジバイアウト）だった！
本書は、ＲＪＲナビスコをめぐって、経営者側（ＭＢＯ）と投資ファンドが繰り広げる
約６週間にわたる、昼夜を徹した買収合戦を克明に描いたビジネスノンフィクションです。
カナダでＧＥのセールスマンをしていたロス・ジョンソンが
どうやってＲＪＲナビスコのＣＥＯになったのか。
そしてロス・ジョンソンとはどんな経営者なのかが
多彩なエピソードによって詳細に描写されます。
そしてロス・ジョンソンが取締役会に根回しをして
投資銀行とタッグを組んでＭＢＯ（マネジメントバイアウト）を提案します。
投資銀行は莫大な手数料目当てに資金集めに奔走し、
すべてはうまくいくかに思えたそのとき、待ったをかけたのがＫＫＲという投資ファンドだったのです。
なぜＫＫＲが待ったを掛けたのか？
それは、もともとＫＫＲが以前、ロス・ジョンソンにＬＢＯのアイデアを披露しており、
ＫＫＲは自分たちが出し抜かれたと思ったからでした。

意地になったＫＫＲは、経営者側買収価格よりさらに高値を提案し、
一気に入札合戦へとなだれ込むのです。

本書は関係者に取材した膨大なインタビューを元に構成されたノンフィクションであり、
（本当かどうかはわかりませんが）会話の内容まで詳細に再現されており、
まるで小説ではないかと思わせる臨場感です。

締め切り時間に遅れそうになり、入札書類をもった弁護士がタクシーを降りて走るコミカルな様子や、
夜中まで交渉を続ける関係者の生き生きとした描写が大変魅力的な一冊です。

昨今、日本でもＭＢＯやＬＢＯが流行しています。
いまさらながら、ビジネスの世界における日本の１０年〜２０年遅れを実感させる本でした。

日本語版は入手しにくいようですが、がんばって洋書にトライしてください。
表現が格調高く、なにしろ登場人物がいっぱい出てくる（普通の探偵小説の４、５倍ですね）ので、すらすらとは理解できませんが、ストーリーが面白いので、大丈夫です。

読了後、すぐにもう一度最初から読み返してみようかなと思わせる、エキサイティングな１０年に一度、いや２０年に一度のビジネス書です。

アメリカの会社の経営者の実像を理解するのに１番のお勧めです。

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The best nonfiction of a decade
RJR NabiscoのM&Aについてのノンフィクションであるが、読み物として大変に面白い本でした。某MBAでのM&Aの教科書にもなっているとのことですが、Big Dealにかかわる当事者がどんな状況で、どのように判断し行動するかがよく書かれ、非常にM&Aの内側を理解できました。

とくに、RJR NabiscoにかかわったPlayerたちが、KKRのHenry KravisやBruce Wassersteinなどの超一流Playerなので、彼らの行動がM&Aを理解するうえで、とても役に立ちます。また、RJR NabiscoのM&Aでは、経営陣によるMBO、敵対的TBO、Drexel のJunk BondによるLBOなど、いろいろな要素が含まれています。

この本を表のM&Aを描いた本だとすると、その裏側を描いたのはjames B. stewartの'Den of thieves'になります。二つを読み比べてみると、1980年台のM&Aを取り巻くWall Streetの状況を肌で感じ取ることが出来ます。

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A must read for an M&A banker
日本のM&Aにおいてオークションは、再生事案や大型クロスボーダーを除けば数が多くない。したがって、M&Aバンカーでもオークションの経験豊富な人はあまりいないであろう。本書ではRJRナビスコをめぐる４パーティの争いの経緯が生々しく描かれている。RJRナビスコの争奪戦自体はもう20年近く前のことになるが、今日本書を読むことの意義は、メガディールのオークションという状況において、ビッドの参加者と売り手がどのような動機でどのような駆け引きをするのか?またビッドはどのように引き上げられていくのか?等を追体験することにある。
それにしても、本ディールはgreedの象徴のように言われたが、真の勝者はKKRではなく株主であった、というところに、アメリカのM&Aの真骨頂がある。

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One of the best...
非常にステイク（金額、社会への影響、個人への影響、損得）の大きな取引における、当事者及び関係者の考え方、行動が非常に良く書かれている。出版されて何年か経つが、この本のコアはまったく古びていない。金融やビジネスに興味を持つ人にとって、最高の本の一つでしょう。

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経営学と経営をクロスオーバーさせた作品
タイトルは少々誇張表現かもしれません。
経営学と経営は同じだろうという指摘は当然。
ですが詳しく学べば学ぶ程経営学は実際の経営でどう活かされているのか疑問なものがあります。
このような疑問を明確に解決しているのがこの本の特徴でしょう。
正直なかに書かれている内容は経営学で言えば基礎的なものであり、いまさら感が否めません。
しかし、経営学で言っていることがどのように活きているのかをこれ以上はっきりと認識できた著作物もないでしょう。
正確にはGMを基として経営学が発展した側面がないとは言えないので順序が逆かもしれませんが…
それでも経営学と経営の交点として、これ以上優れた本はないでしょう。

もちろんGMについて詳しく述べられている本であることも忘れてはいけないところ。
一説によるとゴーストライターが書いたそうなのですが…
資料を提供したのも大筋を決めたのもスローンでしょうし、なんにせよこれ以上詳しくGMを述べた本もないでしょう。
GMについてより詳しく知りたいならこれと併せてチャンドラーを読むことを薦めます。量が半端でなくなりますが…
今や斜陽ですが、スローン在任中、そしてその後に渡ってGMは自動車業界にとどまらず、アメリカ経済の中心でした。
実際現在のアメリカで見られる制度も多々あり、経営に興味があるかたなら是非読んでおくべきでしょう。

ただし、量は総ページ数が500ページを超える著作で全て読むのは骨が折れるところ。
しかし、全24章構成で1章当り10〜30ページほどの内容で、またあまり章と章で密接に結びついている箇所も少なく、
時間がない方は章ごとにゆっくり読んでいけば十分ではないでしょうか。

私はこれ以前の翻訳を読んだことはないので、以前のと比べてどうとはいえませんが、すばらしいものであることは間違いありません。
自動車に関係ない方でも、経営に興味があるなら必読書ではないでしょうか。

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GMの没落もまた内在的な原因による、ということがよくわかります
おもしろい本でした。
チャンドラーの「組織は戦略に従う」が実に専門的な本で、読み進めるのに苦労しているのに比べ、それほど苦労無く読めました（といいつつ2回読みましたが）。スローンの自伝という体裁をとっているが故なのだと思います。

色々な局面で登場する難題、課題に対してスローンがどうやって対処したのかというお話は、一つ一つがビジネススクールのケーススタディみないな感じで、非常にためになりました。

年毎のモデルチェンジ、自動車のスタイリング重視（自動車のデザインをデザイナーに任せる）、ディーラー政策、といったように今日ではおなじみの政策が、すべてGM発祥ということに驚きます。

1920年に倒産寸前だった企業が、スローンによって蘇り、その後40年以上もアメリカを代表する大企業であり続けたというのですから、大変すごいことだと思います。

80年のバブル期の事業部制、そして21世紀に入ってから形を変えた事業部制であるカンパニー制を導入するのがブームのようです。

ですが、多くの企業は分権化と会社としての一体的方向性というものが調和していないように思えます。特に行き過ぎた分権化が横行しているようにも思えます。
その点、80年以上前にその問題を理解していたスローンの慧眼には驚くばかりです。


ですが、、、
スローン亡き後のGMは、業務改革を怠り、硬直化した官僚組織によって支配され、特に財務屋に乗っ取られてからは瀕死の巨象とでも言う状態が続いています。

その中で、現代のGMが財務屋が乗っ取る会社になってしまった理由が、歴史的な沿革を読むことでよくわかりました。
財務コントロールによって大不況を乗り切ったという、成功体験が大きく影響していたのですね。

なるほど、スローン自身がそのまとめにおいて、GMはひらめき型の経営者には不向きだが、有能で理屈を重んじる人々には適した環境だと言えるだろう、と言っているぐらいですからね。

その企業文化が、数々の成功体験を経て硬直化していったのだろうことは想像に難くありません。

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ＧＭはワンマン経営でも同族経営でもなかったのか？
フォードはフォード一族の会社であるが、ＧＭは自動車メーカーや部品メーカーなどが寄り集まった会社で、さらにＭ＆Ａを進めて大きくなった会社である。企業文化が異なる多数の会社をうまくコントロールしていくことや強権発動する労働組合と対峙するのは、並々ならぬ才能が必要とされる。それをスローン氏はやってのけた。それはスローン氏のＧＭおよび発展する自動車産業に対する愛情があってこそである。短期の成果のみを求めるのではなく、自動車産業さらに米国の発展をも考えた明るい未来への長期展望がある。ところで、この本は１９１８年〜６３年ごろの話であるが、今の日本企業の状況とオーバーラップしてしまうのが不思議である。資本主義の先進国であるこの時代の米国と今の日本とが重なってしまう。やはり、日本は資本主義後進国であることを改めて知らされた。今日本ではブームのＭ＆Ａではあるが、「その後の組織運営をどうするか？」をこの本が教えてくれている。また経営者が会社を大きくして運営していく上での「心得」とも言うべきものもこの本から学べる。・・・とても数行では語り尽くせない。一企業の経営者故に参考となる事項がたくさん含まれている本である。この本は少し分厚く５２５頁あるが、読む価値が十分ある本である。私は、これからチェックして置いた箇所を読み直すところである。この本は噛めば噛むほど味が出て来ます。ちょっと高めですが、自分への投資価値が十分にあるベストセラー本です。夏休みの時間が取れる時に、この本は一気に読んで置かれることをお薦めします。ぜひ、ぜひ、ぜひに・・・
（追記）ドラッカーの「会社とは何か」も合わせて読まれることをお薦めします。

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素晴らしい
車のことは分からないが、この著者が誠実さという点で抜きん出ていることは分かる。
客観的な事実に基づく経営を重要視しているとおり。
またそれは実際に経営において効果的であるのだと思う。歴史も証明している。
目を見張るような高い見識、洞察力が感じられ、読みながら驚嘆してしまう。

「…（ＧＭ社長に就任以後）ＧＭを繁栄に導くためにーあるいはそれだけのためにー生きてきた」
という著者の言葉にとても真摯で誠な重みを感じた。

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優れた翻訳のおかげで、読みやすくなっている経営の名著
経営、組織の在り方について、当事者であり最高意思決定者がどのような考えで、どのような問題に決断を下してきたのか。それがはっきりとわかる。

一章、一章が優れたケースであり、業界や、企業規模が違ったとしても、ヒントになることが満載である。

従って、一度通読するだけでなく、執務机なり部屋なりに備えておき、自社の課題にあたる章をひもとく。そのような読み方ができるだろう。そして、この稀有な経営者の考えに触れることで、迷いや悩みへの対処の仕方が見えてくると思う。

とりわけ、この翻訳版は、実に滑らかな日本語であり、また、訳語も外していないと感じられる。原著の質を裏切らない名訳。

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ジャッカルとエコノミックヒットマン
John perkinsによる、アメリカの新植民地主義（死語？）を暴く第２弾。開発コンサルタント、ビジネスマン、コールガールなど、途上国の権力者を懐柔あるいは抹殺するためのプレーヤーが続々と登場します。今回はインドネシアを舞台に怪しげな日本人（女衒）も登場します。

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日本人だからこそ読んで欲しい
私の知る限りでは「築地市場」に関する最も総合的な本である。築地市場に赴くと驚くほど外国人観光客が多いが、これは観光客向けに操作されていない「本物」の日本の一面を簡単に垣間見ることができるからではないか。

アメリカを代表する日本文化人類学者で、ハーバード大学で教鞭を執るセオドア・ベスター教授はそんな築地に魅せられて１５年間にもわたり研究をし、その結果が本著である。場内の中卸業者の文化はもとより、江戸時代日本橋に始まった築地の前進市場、経済的分析、運営、更に日本食文化の人類学まで、様々な観点より築地を描いている。巻末に専門用語辞典、築地市場観光ガイドまで含まれているのもありがたい。

もともと東京下町文化の造詣が深いベスター教授は、本著で海外における今日の日本文化への理解を推進すると共に、本著を手にする我々日本人が忘れがちな自らの文化への客観的分析を提供している。ベスター教授は典型的な日本人論に陥るどころか、逆にステレオタイプを打破しようという言う姿勢で取り組んでおり、評価に値する。

著者もあらかじめ断っているが、色々な読み手を想定して書かれていることから時には専門的過ぎる点、重複する点があることは確かだ。しかし、これは読み手１人１人によって異なるものである。適宜調整すれば、総合的に大変優れた研究であることは間違いない。

個人的には日本食文化の分析、さらに市場内外の小揚業者・問屋・中卸業者・売買参加者等の役割の説明が大変面白かった。特に役割説明は、何度か築地市場に足を運んだものの、未だに混沌とした空間にしか認識できていなかった築地内の活動を判別し、理解する為大変役に立った。日本人にこそ読んで欲しい一冊である。

他にも、下町文化を「外国人」が扱ったもので、下町職人文化を研究したドリーヌ・コンドウ氏の「Crafting Selves」をお薦めする。

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グーグルはこうして誕生し、こんな方向に向かっている
レビュータイトルはあとがきで訳者が本書を評した表現ですが、まったくそのとおりの内容でした。
「ネット上での検索」という技術を極めることに情熱をもつ創業者とその技術をビジネスに転換させていくまでを描く序盤は、まさにグーグル誕生物語と呼ぶにふさわしい内容となっています。また、中盤以降は、グーグルを取り巻く環境について並列的に章立てされていて、どの章からでも拾い読みできるような構成になっています。
（例えばヤフーのようなポータルサイトと比較して）成功しないといわれていた「検索」に目をつけて他社とは差別化された技術を武器に投資家の援助を受けながら株式上場するまでのストーリーをわくわくした気持ちで読むことができました。また、全編を通して、金儲けよりも技術を極めることにこだわった創業者２人のキャラクターが伝わってきます。
グーグルという会社のＤＮＡが感じられる一冊だと思います。

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ちんたらちんたら
googleの本質はあくまで技術を追求していく姿勢であるということがわかる。
それをちんたらちんたら書いている。

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読みやすいGoogleの入門書
まず，読みやすいと思う。IT音痴の私にも良く分かったGoogleがどのように生まれ，大きくなったか，創業者の人柄，そして，IT業界について若干でも分かるようになればと読み始めたのだが，初心者である私のニーズには全て応えていると思う。また，創業者のサーゲイがロシアから逃亡してきたユダヤ人を勇気づける場面なども，感動♪

あと，どのようにニューヨーク証券取引所に上場させたか，上場後も創業者の社風を維持するためにどのようなスキームをとったか，また，起業当初のベンチャーキャピタルからの資金調達をしたかなど，ビジネス的にも読んでいて面白い。

一度，Googleの世界を見たい人にオススメ。ただし，よく知っている人には物足りないかもなので☆はマイナス１で星４つとしました♪

カスタマーレビューピックアップ
常識を破壊するということ
常識を常識と思わない創業者ラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンが歩んできたストーリーに、出てくるアドレナリンがとまりません！！
・「世界中の知識や情報をすぐに手に入れる検索エンジンを作りたい」目的達成への強い意欲。
・世界中のWebページを集める...不可能と思わないで取り組んだこと・・・。努力の量(汗)と発想が突き抜けたこと。
とにかくすごい。できないことはないと考えずに行動しているところが素晴らしい。大きなことを成し遂げるために何が大事なのか、学ぶところが多々ありました。
『不可能に思えることにはできるだけ無視の姿勢で』

大成功に必要なのは表層的なビジネススキルなんてものではなく、
強烈な情熱とそれを裏付ける行動、そこに行き着くのだということがよくわかる。
表面的なノウハウをまとめているだけのビジネス本よりもよほどおもしろく、中身があると思います。

カスタマーレビューピックアップ
Google創業物語
Googleの創業者たちについて書かれた本。
それ以上に、何か訴えかけてくるものはありませんでした。

何か足りない。それが何と言われると難しいのですが、
創業にまつわるドキュメントであるのに、その創業についての
気持ちが綴られていなかったからのように思います。
創業者たちの人柄や、すばらしい実績などはあっても
その思いが伝わってくることがありませんでした。