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再生
　企業戦士の闘いに、敬意を表します。
　ただ、農耕型と狩猟型との違いもあるのでしょうか。

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バブルを理解する一冊。金融業界の文化を理解する
記憶にも新しいですが、長銀（日本長期信用銀行）が米国の外資系ファンドに買収され、新生銀行になるまでの過程を小説風に当事者達の視点から描かれております。

本書の素晴しい点は、長銀を取り上げていますが、日本の銀行が戦後どのような役割を持って政府によって作られ、役割を期待され担ってきたのか。そして、80年代の誰にも止める事ができなかったバブル。政府が悪いのか、システムが悪いのか、銀行の経営者が悪いのか、企業が悪いのか。と言った、銀行の歴史、文化、銀行経営の考え方なども書かれている点がひとつ。

そして、２点目は小説風に書かれているため、飽きずに読み進める事が出来る点。特に長銀の頭取であった大野木氏については、長銀入行からイギリスでの駐在、経営企画部など経て頭取になり、逮捕されるまでの人生、ドラマがあり非常に興味をひかれます。銀行の向かう方向性に矛盾を感じ、声をあげるも実現できずに、社会・時代の流れに流されていく葛藤が描かれています。

前半は長銀が上記のような歴史を経て、買収される経緯。後半は外資系の投資家達が旧長銀、新生銀行をいかに立ち上げるか、日本人との文化的な対立や、政府の対立・交渉を通じて、日本に新しい風を吹き込もうとする想いと難しさが、これも登場人物の視点から描かれており、面白く読めます。

日本の金融機関で働いている方は既読かも知れませんが、働こうと思っている方や金融機関を相手にビジネスをされている方などにお勧めです。また、バブルをあまり知らない世代（今20代中盤以前）の方にもバブルがどのようにして起こり、崩壊していったのかを理解するうえで、ためになると思います。

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New Life
I thought that this book was rather well written and the story was very well written. For anyone that is willing to hear the rise and fall of one of Japan's great banks, then this is the book. It can also given insight into the future. Since Japanese banks don't function similarly to Western ones, ideas can come from this book.

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勉強になります
読んでとても勉強になりました。
とてもきちんと取材してあります。
企業のリスクを評価し、「リスクテイク」ということがどういうことかがわかります。
経営者としての情報力、コミュニケーション、根性、孤独、人生観が織りなす壮絶なドラマですね。

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プライベイト・エクイティの世界
新生銀行はプライベイト・エクイティビジネスの
最も成功した例であるといえるでしょう。

プライベイト・エクイティの中には、
利益移転を行うだけの、いわゆる「ハゲタカファンド」的なもの
もたしかに含まれる。

しかし、プライベイト・エクイティはそれ以外に、
企業を再生し、それによって自身のファンドも利益を得る
そういう形のアプローチももちろんある。

そして、新生はこの典型的なパターンだ。
浅はかな分析をする人は、
政府のつけた「プット条項」を噛み付いて、
リップルウッドを「ハゲタカ」と片付けて、
問題の本質に全く触れることがない。

しかし、本書はその点を十分に踏まえ、
日本のジャーナリズムにはよく理解できなかった、
（彼らは「ハゲタカ」と書くのが大好きだ。）
プライベイト・エクイティの、
本当の姿を描き出している。
この点で、この本は非常にすばらしい。

アメリカで盛んになったプライベイト・エクイティが
日本でも本格化するかどうかは分からないが、
このビジネスは、日本においても確かな機会があり、
それを本書は紹介してくれているように思える。

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やはり情熱の女、シャネル
シャネル初期からの作品のイラストや写真、文章で綴られた一大ヒストリー。写真やイラストは、洋服だけでなくアクセサリーなどもあり、シャネルのコレクションの多さにあらためて驚かされます。文章は英語ですが、難しい文章ではないので理解できると思います。往年のシャネルを代表するスーツやソワレなどは、溜息もの。本人が作品を前に、作業したりモデルと話している様などのショットは、やはりオーラがあります。いまでこそ、普通に女性が足を出すお洒落を楽しめるようになったのも、彼女の偉業があったからこそ。感謝と敬意をもてる一冊です。コレクションとしてだけでなく、カバーも迫力ありインテリアとしてもインパクト大だと思います。

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appleユーザーは必読、それ以外の方も是非読みましょう
その１　とても面白かった。他の方もレビューで書かれてますが、これまで出た本にないあっと驚くような話に溢れてます。この本１冊で映画５本位作れるじゃないかと思えるほどエピソードがつまってます。
その２　アップルユーザーはこの本を読んで、これからもユーザーであり続けるか考えてみましょう。
その３　ビジネスで勝ち残るために必要なことが少しは分かったような気がします。なにせジョッブスは、ピクサーアニメ、iPod、macを売ってる人ですからねえ。
その４　なぜアップルから、十分に完成されないまま商品が販売されることがあるのか分かったような気がします。
その５　この本を読んでiTune music store でピクサーのビデオを購入しました。
その６　NEWTONは復活しないとわかりました。

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人生の価値観を変える一冊
出会えて心の底からよかったと思える一冊。
２０代で読めたのは幸せでした。

テレビなどに出てくる億万長者のイメージは豪邸に住み、高級車に乗り、ブランド品で着飾りなどの物質的に華やかなものです。
私も漠然と金持ちになりたい、そしてそのようなライフスタイルを送りたい。
そしてそれこそが人生の成功であり幸せであるのだと信じていました。

しかし現実の金持ちは無駄な見栄を張ることに金などをかけずに嫉妬を買わないように質素に暮らしている。
これはなんていえばいいのか本当に衝撃的で、目からウロコがボロボロと取れる実態でした。
冷静に考えると羨望の眼差しでみられたところで別にメリットがないんですよね。
例えばポルシェを買っても乗る時間なんてそうないし、乗ったところで若い女性がキャーキャー言い寄ってくるわけでもない。町で歩いているときにポルシェを所有しているかどうかなんて誰も気にしていないわけです。
メディアに出てくる成功者は物質的に成功を誇示することで欲望を拡大再生産させることが目的であり、口悪く言えばマルチ商法の勧誘集会で「私は成功してポルシェを買いました！」と子ねずみを熱狂させて煽るのと変わりないわけです。

そもそも金持ちになってどうしたいのか？そこから考えるようになります。
メディアに出てくる物質的な勝ち組（笑）なりたいのであればこの本は非常につまらないものになるでしょう。

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耳に痛い話が多いが、極めて示唆に富む
　日本では、金持ち本と下流社会本が売れているというが、金持ち本の中では、ものすごく示唆に富んだ本である。
　題名としては、「資産家に学ぶ」とした方がよいぐらいである。

　金持ち本では、いかに収入を伸ばすかにフォーカスしているものが多いが、本書は、資産家は、徹底した支出管理と投資で資産を蓄積していることを示し、実際、誰も大金持ちと思わないような大変慎ましい暮らしをしているとしている。
　逆説的に、「フィナンシャル・プランナーで倹約を奨める人はいない。彼らは得てして視野が狭い」とまで語っている。

　ほとんどの人に耳に痛い（であろう）記述は随所にある。
　・期待資産額は年間所得×年齢を１０で割った額（とても足りない・・・）。
　・高額所得者では、学歴と資産は反比例する（医者は蓄財に弱いそうだ）。
　・高所得・低資産タイプは、費目毎の支出状況を把握していない。
　・競売人の３５％が億万長者。彼らは、消費財が買った値段の数％でしか売れないことを知っている。だから彼らは無駄遣いをしない。　
　・高級住宅地に住むだけで、見栄支出が増えていく。
　・新車を持つのはプライド。プライドにお金を払う価値はない。平均的な億万長者が車に使う額は、資産の１％以下。　
　・金持ちほど投資に時間をかける（億万長者はじっくり型）。
　・専任の税理士を持つことは資産形成面でプラス。大手の会計事務所に一度就職してから、独立して事務所を開業している人が良い。
　・母親が専業主婦の家に育った娘は、「お母さんも働かなかったんだから、私も働くことはないわ」と、無意識のうちに他者依存の教育を行っている可能性がある。　

　つまり、そもそも目標が違うということである。蓄財優等生は「何かをゼロから築き上げること、金を貯めて自立すること」が目標であり、劣等生は、「ステイタスの高いライフスタイルを誇示する」ことが目標である。
　ほとんどの人が後者のタイプを志向していると思うが、やはり人生ある程度楽しめば、蓄財優等生が持つような目標に従った生活スタイルに舵を切ることが必要である気がしてきた。
　問題は、若いときからでないと間に合わないのか、楽しんだ後からでも間に合うのかである。

　なお、後半部分には、自立した子供になってもらうにはどうすればいいか（下手をすれば人生最大の悩み）が書いてあるのがおもしろい。
　まず、挙げられるのは、親からの金銭援助の是非である。
　結論的には、親から援助を受けていない人の方が多くの資産を築いている。
　この理由は、1)与えられたお金が貯蓄よりも消費に使われる、2)支援を受ける人ほど親の資産を自分の資産と同一視しがち、3)援助を受けている子供の方が投資をせず、借入金に便りがち、だそうである。
　重要なポイントは、「自立した人間になってもらいたいと思うのなら、遺産のことはなるべく口にしない」、「子供に両親が金持ちだと絶対に教えない」ということである。

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襟を正したくなります
　日本国内の億万長者事情ではありませんが、十分に参考になる良書でした。

　それほどの稼ぎもないのにクルマにお金をかけ、高い住宅を購入しさまざまな革製品で見栄を張っている自分が心底ばからしく思えました。身の丈にあった生活をし、いつかは億万長者になろうと決意できました。興味本位で終わるのではなく実際に自分の襟を正したくなる、実用性と説得力のある1冊だと思います。

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倹約
億万長者になる人は、
どういう消費活動をしているか、
調査結果と伴に７つの法則を読者に提供。

全ては、「倹約」です。

自分は、浪費家なので、
「億万長者にはなれないなぁ」とも思いつつ、
「ここまでして億万長者になりたいかぁ」とも思いつつ・・・。

確かに、「自分の収入に見合った範囲での消費」という考え方は自分も納得できるし、そうするべきだと思いますが、それなりに収入があれば、それなりのモノを買っても良いのではないでしょうか？

でも、それはそうと、それなりに自分の消費活動の反省などができたので、読んで良かったと思います。

読んだ皆さんが、どう感じたか不安です。

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古き良き時代の米国のミリオネアの実態
を描いているので、現時点とは相当の乖離があると思われる。
ちなみに、出版は９７年。ＩＴバブルも、サブプライム禍を招いた不動産バブル（？）もその後の出来事だ。
「古き良き時代の米国のミリオネア」は予想以上に、質素倹約な生活、、、、、ドラマになりそうもないような生活をしている人たちなのだ。
著者たちの言う「億万長者」の定義に値しない、「バブル長者」たちが跋扈しているのが、いまの米国なのではないだろうか？
０１年に続編が出版されているようなので、早速読んでみようと思った。

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シリコンバレー生態系の分析
シリコンバレーについての文献、記事、ＴＶレポートは膨大にあり、食傷気味の人が多いはずだ。しかし、本書には、これまでのものが提供してこなかった＜視点と分析＞がある。それはシリコンバレーを゛生態系゜として捉えた分析である。各章に登場する大学教授、ベンチャーキャピタリスト、銀行家、移民ネットワーク、弁護士、会計士、コンサルタントは、既存の職能領域を超えて活動し、相互にコラボレートし、ネットワークのダイナミズムの中から、ビジネスが生まれる生態系を形成しているリアルな姿が描かれている。なかでも、移民ネットワーク、弁護士、会計士の活動の分析は、類書や流行物にない出色の論考である。

シリコンバレーだけががなぜ、これほどまでに成功したのか？日本のビジネスマンはここから、多くのことを学べるはずだ。ただし、実行に移す行動力とビジョン、エネルギーを学べない。自らが創り出すしかない。

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素晴らしいSilicon Valleyのガイドブック
　Silicon Valleyのあらゆる切り口を、社会科学的手法の面接で、あるいは当地の著名人の寄稿で綴った素晴らしい本だ。但し内容が豊富過ぎて気軽に読破できる本ではなくなっている。Silicon Valley関係者、ベンチャ事業関係者、Silicon Valleyの仕組みと歴史に興味ある人、ビジネスモデルに関心ある人などには必読の書とさせて貰おう。
　Silicon Valleyの事業家が、中小企業主や伝統的企業家とどう違うのかを表現した一覧表がある。またSilicon Valleyに見られる４つの企業家タイプが挙げられている。Silicon Valleyが繁栄してきた１０の理由も列挙されている。
　Silicon Valleyとは何かを学ぶ上で非常に良い本だ。

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タイトルがちょっと下品
スターバックスの歴史をなかなか楽しく読める良書だと思います。
スターバックスの誕生から成長までを第一人称で丁寧に追っており、
その高揚感、躍動感が感じられて退屈せずに読めます。
一方で、客観的な視点は当然ですが入っていないので、
いささか手前味噌に過ぎる感が無くもないところが玉に傷でしょうか。
何はともあれ、経営者の偉大な足跡を覗き見ることが出来る良書です。
ただこの、いささか下品なタイトルはどうにかならなかったのでしょうか。

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直感、イメージ、ビジョン、生きがい、やりがい。
俺のレビューは星5つばっかりですがｗ

直感、鮮明なイメージ！
これが大事だなと感じさせてもらった一冊です。

とってもわかりやすいです。
スターバックス！すごい！！

このレビューのタイトル通り
直感、イメージ、ビジョン、生きがい、やりがい。
その辺りのキーワードにリンクする本だと思います。

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福利厚生と引き換えに
シアトルの地でスタバと出逢って、すでに15年以上が経つ。
この本も、何年も前に現地で原書を買って読んだ。

誰かも言っているように、スタバは、何をやりたいのか
よく分からないところのある会社だ。日本の缶コーヒーを
真似ようとして失敗してみたり、炭酸入りコーヒーを
発売して市場から大ブーイングを浴びたこともある。

ただ、当時から一貫していたのは、本書にも書かれている
「福利厚生を重視する姿勢」だ。末端のパートタイマー
（バイト学生も含む）にまで福利厚生がつくというのは
本当の話で、事実、私の当時のルームメイト（米国人）も
スーパー内に設置されたスタンドで朝5時から働いていて、
よくこの話をしていた。原則的に中途採用をせず、全員が
現場からの叩き上げというのも、米企業としては珍しい。

しかし、物事にはマイナス面もある。それは、賃金が安い
という点だ。ルームメイトの話では、「現場のマネージャーの
大半は、他に仕事を持っていないとやっていけない」との
ことだった。福利厚生を充実させる余り賃金が安いのでは、
本末転倒になりかねない。

本書はもう古いが、スタバの第二創業期ともいえる頃の
貴重な話が詰まっている。ビジネス本としての完成度は
かなり高いので、いま読んでも損はない。ただ、今の
ハワード・シュルツが本を書いたらどんな感じになるのか、
個人的に興味深いところではある。

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結局何をしたい会社？
分厚い本だけど、通しで読みおえて、ではこの会社の本質は何？ってのがわかんない。地滑り的に商売の守備範囲を拡げていくのだけど、どこにこだわりがあるのかが明確ではない。コーヒーの味がしてれば、それが一定水準以上にキープされてれば、どんな商品でもいいのか？そのうち本物のアラビカ種を使ったこだわりの子供用練り歯みがき粉です！とか出てきても全然おどろかないな……なんて思っちゃいました。
スタバができるはるか昔から、コーヒーまわりの作法にこだわるうるさ型の方々って日本にも沢山いたんですよ、同じような事情は他の国でもあるはずで。それを、後から気づいたアメリカ人に興奮して教えてもらっても、今頃何言ってんの？って話になりませんかね。あっさりと雰囲気にのまれてしまう方々は何を求めて彼の店にいくのでしょうか。どこそこ産のコーヒー豆がブランドというのなら話はわかるんだけど、店がブランドとか言われてもピンとこないんだよな……というわけで、自分にとってはスタバは魅力を感じない会社であると確認する為の読書にしかならなかった。時間もお金も無駄にしてしまって残念です。
ただ一箇所とても引っかかるところがありました。社員やバイトの健康保険の話です。これが本気なのか、投資家や社員のモチベーションを維持する道具にされてるのか、まだ様子を見る段階だと思うんですが、本気であればむき出しの合理化/市場原理に対する挑戦ですからね。ウォルマートみたいな企業が過剰な搾取を許されている現実を考えると、そこは応援してあげたいです。まあでも、遠からず反故になるような気がしてますけど♪

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将来のアントレプレナー必読の書
できることなら、この本を高校生の時に読んでおくべきだった。そうしたら、あなたのその後の大学生活や、就職活動も変わるでしょう。決して豊かではない家庭で育った筆者がスポーツ奨学金から普通奨学金に変え大学を卒業、その後のアルバイトから始め、一流事務機器の腕利きの営業マンとなり、その後コーヒー豆と機器メーカーに転職、最終的には創業者から事業を買い取って成功していく。その後、組織が巨大になるにしたがって、どのように企業を舵取り、経営していくかの物語。アントレプレナーには必読書と思います。