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発売日:2006-04
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メーカーは市場調査を行なってユーザーのニーズを吸い上げ、新しい商品やサービスを開発しようとする。しかし、重要な破壊的イノベーションは、メーカーの中よりもむしろユーザー(個人、企業)の現場で起こるようになってきている。そして、ユーザーはそのイノベーションを自由に他者にも使わせ、他のユーザーによる発明を利用しようとする傾向が強くなっている。 メーカーがこのシフトに対処するためのアプローチとして、先進的ユーザー、それもすこし違った分野でのユーザーを観察すること、ユーザーが自らのニーズを充たすためのカスタム設計を可能とする「ツールキット」を提供すること、が提案されている。 オープンソース・ソフトウェアやIC、あるいはウィンドサーフィンやマウンテンバイクなどのスポーツ器具などの事例をちりばめ、情報共有コミュニティ、知的財産権保護、政策のあり方などの話題も絡めており、漠然と感じていたことが明文化されていて素直に読めた。 未読だが、「Innovation Happens Elsewhere: Open Source As Business Strategy」(Ron Goldman, Richard Gabriel)のテーマとオーバーラップしているような気がするし、The Long Tail(Wired Issue 12.10)にも関連ありそうだ。イノベーション・プロセスに関心のあるひとには見逃せないトピックだ。 この商品を買った人は他にこんな商品も買っています。 |
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